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农业巨头从1983开始

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第260章 西北农大
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  神传达到基层的时候,原材料价格迅速上涨几倍。

  李耒赚这笔钱凭借的是重生者的记忆,而吴仁宝赚这笔钱则是敏锐地洞察力,以及果决的执行能力,着实让人佩服。

  商人们开始活跃起来,而许多还在体制内的有心人也变得焦躁不安,和体制外的活力相比,他们觉得自己现如今的生活实在是缺乏,于是新的一波停薪留职下海潮就此爆发。

  冯仑终于和老牟子分道扬镳,和合作者分头借钱,前往海南成立了成立海南农业高技术联合开发投资公司,等他们在海南赚到第一桶金后,便回到京城成立了万通,一家房地产巨头就此崛起。

  副县长热门人选朱新礼辞去山东沂源县外经委副主任一职,接手一个濒临倒闭的罐头厂将其更名为山东ZB汇源食品饮料有限公司,第二年便在德国食品博览会上签下500万美元浓缩果汁出口合同,又过了一年创立BJ汇源食品饮料有限公司,国产果汁第一品牌就这样诞生了。

  田源下海,创办中国国际期货经纪有限公司;原深圳蛇口工业区常务副区长武克刚被下海,创办通恒;胡葆森离开HEN省外经贸委,创办建业;苗鸿冰离开石油部办公厅,创办白领......

  这批人在商界有一个特别的称呼——92派,和改革开放后第一代创业者不同,他们更有文化;和1984年第一批停薪留职下海的体制内工作人员也不同,他们辞职的时候级别更高。

  他们依靠知识和在体制内积累的人脉关系,迅速打开局面,取得了前两代创业者无法相提并论的成就,成了中国商界一支不可忽视的力量;下一次再出现类似的创业潮,就要等到互联网时代了。

  惠农员工认真聆听完这篇文章后,心里的担忧瞬间烟消云散,一个个脸上露出如释重负的笑容,他们终于不用担心企业被取缔、他们被失业了。….“从现在开始,我们可以放心大胆地干了!以前就这个几家工厂,好多人就算有能力也没办法升上去,现在就不一样了,政策已经放开,我们惠农正走在大路上,大家迈开大步尽快向前跑,有的是机会在前面等着你们!我先定一个小目标,咱们惠农今年要把分厂的总数再翻一番,你们有没有信心做到!”李耒在台上慷慨激昂的发言。

  “有!”台下的骨干员工们一个个都喜形于色,公司扩张对他们来说意味着更高的职位、更好的收入,他们怎么能不激动?

  “只要干得好,你原来是车间主任,今年就能当分厂厂长!以前是分厂厂长,今年就有机会当区域经理;以前是区域经理,上面还有大区经理等着你们呢!”李耒抛出了胡萝卜。

  随着分公司的增多,由总公司直接对分公司进行管理的模式已经无法支撑企业的发展了,所以需要划分更大的片区,将邻近的几个省合到一块儿,归属大区经理管辖,然后大区经理再向总公司汇报工作。

  大区经理只负责日常管理,公司的核心业务,例如育种、新产品的开发、技术研发等部门依旧留在河阳,只是规模要扩大许多,这也意味着惠农又要扩招了,好在现如今下海风盛行,惠农名声又好,在抢夺人才这方面还是占优的。

  除了职位上的晋升,他还给出了股权激励方案,“对于某些表现特别突出的员工,我甚至会给你们发放股权!到那个时候,你就是我们惠农的股东了!”

  只拿工资和奖励,员工始终感觉自己就是打工的,有了股份就不一样了,这可是自己给自己挣钱啊,所以对于核心员工,必须利用股份把他们捆住,李耒已经想好了,企业的核心管理人员和技术人员,都会根据他们的重要性和贡献给予一定份额的股份奖励。

  当然这些股份一般只有分红没有投票权,但就算如此,在当下也几乎没有企业这
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